Пик спроса на мороженое приходится на тёплые месяцы — поэтому для «Морозпродукт» период с апреля по сентябрь является высоким сезоном, когда объёмы производства растут. В это время компании требуется больше сотрудников на производственные и упаковочные процессы: если обычно в бригаде работает 51 человек, то в сезон — 58.
Чтобы не сталкиваться с «провальными» месяцами в начале сезона и закрывать вакансии вовремя, HR-команда пересмотрела подход к сезонному найму и сделала ставку на ранний старт подбора и более понятную систему движения кандидатов.
Что изменили
1) Подключили соцсети для набора
В феврале 2025 года команда опубликовала в TikTok ролик о наборе укладчиков и упаковщиков — видео набрало около 500 тысяч просмотров и принесло отклики, благодаря которым к сезону штат удалось укомплектовать.
2) "Оцифровали” рекрутинг
Данные по вакансиям и кандидатам перевели в единый формат с понятными статусами: сколько обращений поступило, кто приглашён, кто проходит медкомиссию и кто уже готов выходить. Это помогает держать темп и быстро находить замену при необходимости.
3) Усилили адаптацию через наставничество
Для новичков внедрена 48-часовая стажировка (4 смены) с закреплённым наставником — чтобы быстрее войти в процессы и чувствовать поддержку с первого дня.
Результат
По итогам внедрения новой системы рекрутинга компания отмечает практический эффект: снижение текучести (по внутренней статистике — вдвое) и сокращение переработок в 3 раза, что помогает уменьшить нагрузку на команды в сезон и стабильнее выполнять производственные планы.
Мы продолжаем развивать коммуникации о работе на предприятии и делиться закулисьем производства — следите за нашими соцсетями и разделом
«Вакансии» на сайте.
